LG ElectronicsLG Electronics Inc. (

LG Electronics
LG Electronics Inc. (LGE) has mapped out a clear plan for reaching its goal of “Global Top 3 by
2010.” The company’s strategy for gaining market share is two-fold: fast innovation and fast
growth.This is supported by its core competencies of product leadership, market leadership
and people leadership.
To align with LGE’s corporate growth initiatives, the Telecommunication & Handset Company
has been revising its product development process to drive innovation and growth. One effort
for boosting innovation has been to increase research activities outside of Korea.To support
growth, the company has been looking for ways to accelerate the development of new
products.
To achieve LGE’s goals, management wanted to create a secure information infrastructure that
would take advantage of the Web while providing immediate access to product information
throughout the company, including overseas branches. A PLM system would provide the
essential infrastructure LGE needed.

Kết quả (Việt) 1:

LG ElectronicsLG Electronics Inc (LGE) ông vẽ bản đồ hiện một kế hoạch rõ ràng cho đến đầu tiên của nó, tránh các "toàn cầu như Top 3 của2010.0 "chiến lược của công ty để đạt được thị phần là hai lần: nhanh chóng đổi mới và nhanh chóngtốc độ tăng trưởng. Điều này được hỗ trợ bởi các năng lực cốt lõi của sản phẩm lãnh đạo, lãnh đạo thị trườngvà người lãnh đạo.Để align với LGE của sáng kiến công ty tăng trưởng, các ứng dụng liên lạc công ty điện thoại di độngông được sửa đổi quá trình phát triển sản phẩm của mình để lái xe đổi mới và phát triển. Một trong những nỗ lựcđể thúc đẩy sự đổi mới phát biểu là tăng hoạt động nghiên cứu ngoài hỗ trợ Korea.Tosự phát triển, công ty ông tìm kiếm cách để đẩy nhanh sự phát triển mớisản phẩm.Để đạt được mục tiêu của LGE, quản lý muốn tạo ra một thông tin an toàn chính màsẽ tận dụng lợi thế của các trang Web trong khi cung cấp ngay lập tức truy cập vào thông tin sản phẩmtrong toàn bộ công ty, bao gồm cả chi nhánh ở nước ngoài. Một hệ thống PLM sẽ cung cấp cho cácvới một LGE chính cần thiết.

Kết quả (Việt) 2:

LG Electronics
LG Electronics Inc. (LGE) đã vạch ra một kế hoạch rõ ràng để đạt được mục tiêu của mình "Global Top 3 của
năm 2010." Chiến lược của công ty để đạt được thị phần là hai mặt: đổi mới nhanh chóng và nhanh chóng
growth.This được hỗ trợ bởi năng lực cốt lõi của lãnh đạo sản phẩm , lãnh đạo thị trường
và người lãnh đạo.
để phù hợp với các sáng kiến tăng trưởng của công ty LGE, Telecommunication & Công ty điện thoại di động
đã được sửa đổi quá trình phát triển sản phẩm của mình để lái xe đổi mới và tăng trưởng. Một nỗ lực
để thúc đẩy đổi mới đã được tăng cường các hoạt động nghiên cứu bên ngoài hỗ trợ Korea.To
tăng trưởng, công ty đã tìm cách để thúc đẩy sự phát triển của mới
sản phẩm.
Để đạt được mục tiêu của LGE, quản lý muốn tạo ra một cơ sở hạ tầng thông tin an toàn mà
sẽ mất Ưu điểm của Web trong khi cung cấp truy cập trực tiếp thông tin sản phẩm
trong toàn công ty, bao gồm cả các chi nhánh ở nước ngoài. Một hệ thống PLM sẽ cung cấp các
LGE cơ sở hạ tầng thiết yếu cần thiết.